Motivați-vă angajații

Motivarea angajaților dvs. nu trebuie să mai fie o provocare. Este simplu. Dacă doriți să vă motivați angajații, trebuie să vă asigurați că vin să lucreze în fiecare zi cu plăcere și așteaptă cu nerăbdare să petreacă timp cu voi și cu ceilalți. Deci, cum o faci? Doar urmați acești pași simpli.

conținut

Pași
Partea 1crearea unui mediu de lucru plăcut
Partea 2recunoașteți și recompensați angajații dvs.
Partea 3dezvoltați relații excelente la locul de muncă
Sfaturi

pași

Partea 1
Crearea unui mediu de lucru plăcut

Imaginea intitulată Motivați angajații dvs. Pasul 1

Creați o atmosferă plăcută. Angajații dvs. petrec o mare parte din viața lor în birou, așa că trebuie să încercați să transformați locul de muncă cât mai prietenos și mai atractiv posibil. Dacă creați o atmosferă prietenoasă și confortabilă pentru angajații dvs., ei vor merge să lucreze tot mai mult în fiecare zi. Aici puteți citi cum:

Creați un spațiu care nu este prea strâns. Angajații dvs. simt că au loc să se plimbe și să respire sau dacă sunt conservați ca sardine? Cu cât sunt mai liberi să se miște, cu atât vor fi mai fericiți.
Asigurați-vă că temperatura în zona de lucru nu este prea caldă sau rece. Angajații dvs. nu vor fi motivați dacă se îngheață sau sunt atât de fierbinți încât nu se pot concentra.
Creați o atmosferă plăcută cu iluminare. Deși s-ar putea să nu fie în măsură să împiedice spațiul de lucru are lumină strălucitoare fluorescentă, se poate face o diferenta destul de atunci când închide câteva lumini cu putere mai mici, care sunt plăcute ochiului.
Asigurați-vă că angajații dvs. au o mulțime de lumină naturală și, dacă este posibil, le puneți lângă ferestre. Ei se vor simți mai puțin prinși în vecinătatea luminii și aerului proaspăt.
Dacă mediul dvs. este mai informat, puteți amplasa mobilier de relaxare în jurul spațiului de lucru și spuneți angajaților dvs. că pot lucra din când în când, dacă nu trebuie să stea la birou.

Imaginea intitulată Motivați angajații dvs. Pasul 2

Folosește-ți spațiul de perete. Angajații dvs. vor privi mult timp la pereții dvs., deci este un loc minunat pentru a le atrage atenția și a le motiva să facă o treabă mai bună. Iată câteva lucruri pe care le puteți atârna pe perete:

Închideți un panou de anunțuri în care oamenii pot închide fotografii, cărți de ziua de naștere și alte informații personale relevante pe care doresc să le împărtășească colegilor. În acest fel, oamenii se vor simți mai relaxați și mai liniștiți, iar ei chiar pot zâmbi când se uită la tablă.

Recunoașteți angajații excelenți. Deși tu ești "angajat al lunii" nu trebuie să stea pe perete, puteți închide o notă sau puteți scrie pe o tablă ce a efectuat persoana, astfel încât toată lumea să o poată vedea.

Dacă compania dvs. se descurcă bine, închideți postere care arată progresul companiei, pentru a motiva angajații să facă o treabă bună.

Puteți închide unele slogane motivaționale, dar nu exagerați. Nu doriți ca angajații dvs. să vă ridicheze semnele voastre prea entuziaste.

Așezați câteva imagini care sunt liniste pentru ochi. Nu agățați postere în loc să faceți timp pentru a închide câteva fotografii sau picturi care lasă o impresie plăcută.

Imaginea intitulată Motivați angajații dvs. Pasul 3

Utilizați alimente ca un stimulent. Nu subestima puterea hranei în birou. Oamenii vor avea mult mai multă sens să meargă la serviciu dacă știu că există alimente care le așteaptă. Iată câteva trucuri de mâncare care vă vor motiva angajații:

Asigurați-vă că în bucătărie există ceai și cafea, astfel încât angajații dvs. să rămână în birou pentru mai mult timp, în loc să plece pentru cafea.

Ordonați baghete și gogoși pentru micul dejun o zi pe săptămână sau pe lună. În acest fel, angajații dumneavoastră vor veni mai devreme și se vor așeza mai mult timp la birou.

Comandați pizza ocazional pentru prânz. Poți chiar să ai o lună "zi pizza" Set.

Oferiți gustări la birou. Faceți popcorn, aduceți chipsuri și sosuri, sau coaceți brânzeturi.

Lăsați oamenii să aducă ceva. Aceasta este o modalitate ieftină de a avea mâncare bună pentru toată lumea și de ai face pe oameni să vorbească.

Aduceți tort sau cupcakes atunci când un angajat are ziua lui de naștere.

Creați un mediu festiv prin intermediul alimentelor. Aduceți ouă de Paști în jurul Paștelui, speculații pentru Sinterklaas și coroane de Crăciun pentru Crăciun pentru a face pe toată lumea să se simtă ca acasă.

Amintiți-vă că aveți, de asemenea, opțiuni sănătoase disponibile. Unii oameni ajung atunci când încep să lucreze undeva unde sunt disponibile multe alimente.

Imaginea intitulată Motivați angajații dvs. Pasul 4

Setați zilele pentru uzul casual. În astfel de zile, oamenii se vor simți mai înclinați să meargă la lucru și se vor simți mai bine la locul de muncă. Puteți face vineri informal sau adăugați zile suplimentare informale în calendar.

Puteți crea chiar și zile informale tematice. În timpul unui eveniment sportiv, toată lumea poate purta cămașa echipei preferate.

Îmbrăcămintea dvs. informală poate fi, de asemenea, utilizată pentru a îmbunătăți vacanțele viitoare. La Crăciun oamenii pot purta un coarne amuzant de ren, sau oamenii pot purta portocaliu și negru în jurul valorii de Halloween.

Partea 2
Recunoașteți și recompensați angajații dvs.

Imaginea intitulată Motivați angajații dvs. Pasul 5

Recunoașteți angajații dvs. în mod individual. Dacă fac ceva cu adevărat grozav, trebuie să vă faceți timp să îi informați. În loc de a spune oamenilor că toată lumea este de a face mare, ar trebui să ia timp pentru a apela o persoană anume, în birou, sau scrie un e-mail sau un salariu cuiva nota lui, pentru a le spune că munca lor foarte bine.

De asemenea, puteți să-l recunoașteți pe angajat suspendând ceva pe lucrarea sa pe buletinul de bord sau prin trimiterea unui e-mail cu performanța persoanei.
Dacă persoana a făcut într-adevăr ceva excepțional, cum ar fi obținerea unui client nou și prestigios, puteți să vă ridicați și să faceți un anunț pentru a lăuda această persoană. Nu vă fie frică să urmați cuvintele dvs. de aplauze, atâta timp cât este natural.
Recunoașterea eforturilor individuale ale angajaților dvs. este importantă, dar trebuie să vă asigurați că nimeni nu se simte exclus dacă păstrați mereu aceiași angajați strălucitori.

Imaginea intitulată Motivați angajații dvs. Pasul 6

Recunoașteți angajații dvs. ca un grup. Trebuie să vă acordați timp pentru ca echipa dvs. să știe că fac o treabă bună în ansamblul său și arată întotdeauna că vă apreciați eforturile. Lăsând la o parte câteva minute ale zilei pentru a-ți lăuda angajații pentru o bună cooperare îi poate motiva să muncească mult mai greu. Aici puteți vedea cum:

Tineti o intalnire pentru a discuta despre companie in ansamblu si pentru a arata cum eforturile angajatilor dumneavoastra contribuie la misiunea companiei. Angajații dvs. nu doresc să se simtă ca niște unelte într-o mașină, ci ca și cum ar contribui la ceva valoros, deci ia timp să-i facă să se simtă speciali. Dacă aveți fapte și cifre pentru a arăta cât de mult contribuie echipa dvs. la companie, este chiar mai bună.

Trimiteți e-mailuri e-mail, actualizări sau buletine de știri săptămânale care vă spun angajaților că munca lor grea se plătește. Recunoașteți eforturile echipei dvs. și folosiți adjective pozitive pentru a evidenția munca lor bună.

Dacă vedeți vreun spațiu de îmbunătățire, este și mai bine. Doar să fii cinstit cu angajații tăi cu privire la munca care trebuie încă făcută. Rețineți că lăudați angajații dvs. mai mult decât feedback-ul negativ. Astfel se vor simți mai pozitivi în ceea ce privește munca grea pe care o fac.

Imaginea intitulată Motivați angajații dvs. Pasul 7

Răsplătește-ți angajații pentru munca grea. Configurarea unui sistem de recompense este o modalitate excelentă de a motiva angajații. Dacă organizați un concurs pentru a vedea cine poate face ceva mai rapid pe o anumită zi, sau dacă aveți un format de concurs pentru a vedea cine poate genera cele mai multe venituri până la sfârșitul lunii, jocul are, de asemenea, o recompensă, Chiar dacă este un pic nebun, îi vei menține pe angajați motivați să asigure o muncă decentă. Iată câteva recompense excelente pe care le puteți oferi angajaților dvs. pentru o muncă bună:

Răsplătește-i cu daruri mici. Dați-le două bilete de film, un voucher cadou sau chiar bilete pentru un concurs sportiv. Asigurați-vă că întrebați angajații dvs. în avans ceea ce ei cred că ar fi o recompensă bună. Angajații dvs. nu vor fi la fel de motivați dacă nu le pasă prea mult de preț.

Răsplătește-ți angajații cu timpul liber. Veți fi surprinși să vedeți cât de repede lucrează angajații dvs. dacă le dați șansa de a pleca cu 15 sau 30 de minute mai devreme sau dacă le dați posibilitatea să înceapă o oră mai târziu a doua zi.

Răsplătește-ți angajații cu munca de la domiciliu. Angajatului care efectuează cea mai mare muncă poate fi permis să lucreze o zi la domiciliu. Asigurați-vă că nu arată că toată lumea preferă să lucreze acasă - amintiți-vă, angajații dvs. trebuie să vină să lucreze cu plăcere.

Răsplătește-ți angajații făcându-și treaba pentru ei. Oamenii îl iubesc atunci când șeful lor își face treaba, fie că este vorba de curățarea toaletei, fie de a apela câțiva clienți.

Răsplătește-le cu ocazia uzurii. Angajații doresc să se îmbrace în mod informal și acel angajat poate câștiga privilegiul de a se îmbratisa informal într-o anumită zi.

Răsplătește-ți angajații cu un prânz. Angajatul care câștigă concursul de lucru poate câștiga un prânz gratuit de la dvs. - o oportunitate de a te cunoaște mai bine.

Partea 3
Dezvoltați relații excelente la locul de muncă

Imaginea intitulată Motivați angajații dvs. Pasul 8

Îți cunoști angajații. Se pare că ești prea ocupat pentru a-ți cunoaște angajații - bine, atunci greșești. Dacă construiți o legătură mai puternică cu angajații dvs., nu veți simți mai bine, ci vă vor găsi și mai bine și, prin urmare, mai motivați să lucrați pentru dvs. Iată cum faceți acest lucru:

Setați unul "cafea vineri" în care vorbești douăzeci sau treizeci de minute cu un angajat în biroul tău, în timp ce te bucuri de cafea. Nu trebuie să vorbești deloc despre muncă. Puteți să vă cunoașteți mai bine vorbind despre interesele, hobby-urile și familiile voastre. Nu vă fie frică să cereți feedback în timpul acestor întâlniri. Angajații dvs. vă pot ajuta să aflați ce motivează cu adevărat.
Aflați mai multe despre familiile angajaților dvs. Amintiți-vă că angajații dvs. sunt oameni reali cu familii reale și probleme reale. Dacă știți numele soților, copiilor sau chiar animalelor de companie, aveți mai multe de spus și veți avea mai multă grijă când întrebați familiile lor.
Aflați despre interesele angajaților dvs. Dacă descoperiți că unul dintre angajații dvs. vă vede programul TV preferat, îl puteți folosi drept subiect de conversație.
Amintiți-vă că există o diferență între construirea unei legături puternice cu angajații dvs. și construirea unei prietenii intime cu angajații dvs. Conversațiile și contactul dvs. trebuie să fie prietenoase și deschise, dar nu prea personale.

Imaginea intitulată Motivați angajații dvs. Pasul 9

Creați evenimente sociale. Punerea câtorva evenimente sociale în calendar va ajuta oamenii din birou să se cunoască mai bine unul pe altul. Oamenii vor veni să muncească mai fericit și își vor face treaba dacă sunt prietenoși sau chiar prietenă cu colegii lor. Ar trebui să faceți acest lucru:

Lăsați oamenii să ia prânzul împreună o dată pe lună. Acest lucru îi va ajuta pe oameni să se simtă mai puțin singuri în timpul prânzului și să se cunoască mai bine unul pe altul.

Organizați o competiție de bowling sau de fotbal. Nu numai că aceasta este o modalitate excelentă pentru angajații dvs. de a construi o legătură, dar oamenii vor simți și mai mult spirit de echipă dacă vor lucra împreună ca o echipă diferită. Puncte bonus dacă puteți juca împotriva altor companii sau departamente ale companiei dvs.

Organizați o oră fericită pentru angajații dvs. să vă relaxați și să râdeți după muncă. Acest lucru poate fi organizat de unul dintre angajații dvs., dar nu vă fie teamă să participați dacă atmosfera se împrăștie.

Creați o echipă de voluntari. Tu și angajații tăi nu numai că faci o treabă bună, dar și ei se vor cunoaște mai bine unul pe altul.

Imaginea intitulată Motivați angajații dvs. Pasul 10

Utilizează zile tematice în favoarea ta. Zilele tematice sunt o modalitate excelentă pentru ca oamenii să se cunoască mai bine și să meargă mai mult la lucru cu plăcere. În timpul zilelor tematice, oamenii sunt mai relaxați și se cunosc mai ușor în timpul muncii. Acestea sunt câteva lucruri pe care le puteți face pentru a dezvolta relații mai puternice la locul de muncă cu teme frumoase:

Organizați o zi tematică pentru alimente. Toată lumea trebuie să gătească sau să aducă alimente dintr-o anumită bucătărie, cum ar fi mexicanul. Dacă aveți un loc de muncă divers, puteți permite fiecăruia să aducă o masă din cultura sau fundalul lor.

Rochie pentru sărbătorile. Deși nu doriți angajaților dvs. să pună vopsea de Halloween pe tastatură, puteți lăsa oamenii să se îmbrace pentru Halloween și chiar să organizeze un concurs de îmbrăcăminte.

Organizați o zi tematică sportivă. Oricine se poate imbraca ca pe atletul sau preferat.

organizați o zi tematică hawaiană. Alegeți o zi de vară când toată lumea se îmbracă ca și cum ar fi în vacanță, oamenii se simt mai relaxați.

sfaturi

Afișați un interes real față de angajații dvs. Lăsați-i să vorbească despre ei înșiși și să manifeste interes în ceea ce spun ei. Angajații se plac atunci când angajatorii le dau personal, mai degrabă decât munca pe care o fac.
Gândiți-vă la liderii care tu au motivat. Ce le-a inspirat? Ce calități și idealuri ale acestor lideri au rămas cu tine și că ești motivator? Utilizați aceste cunoștințe pentru a vă dezvolta abilitățile motivaționale proprii.
Construirea de echipe reprezintă o altă modalitate excelentă de a îmbunătăți abilitățile angajaților dvs. și de a dezvolta relații de lucru mai puternice.
Nu atrageți un angajat în public. Planificați o întâlnire în biroul dvs. pentru a discuta problema.
Nu vă fie frică să cereți feedback. Puteți obține o bună înțelegere a modului în care ar trebui să-i motivați pe angajații dvs. să știe ce gândesc despre munca lor și locul de muncă.
Fiți prietenoși și abordabili. Salutați fiecare angajat cu un zâmbet și a "bună dimineață". "O zi bună", etc. pentru a arăta că sunteți bucuroși să le vedeți.
Fii generos cu laudă și frugal cu critica ta. Amintiți-vă că faceți mai multe daune cu critica decât să lăudați prea mult angajații.
Sprijiniți viața angajaților dvs. în afara muncii. Recunoașteți provocările pe calea lor și oferiți o îngrijire reală atunci când trec printr-o perioadă dificilă.
O loterie este o modalitate distractivă de a motiva angajații, chiar dacă prețul este un pic nebun.
Formarea și perfecționarea angajaților este o altă modalitate excelentă de a construi motivația. Asigurați-vă că sună ca o activitate distractivă și provocatoare, în loc de o activitate pe care toată lumea este frică.

Distribuiți pe rețelele sociale:

înrudit