Fii director

Nu devii director de la o zi la alta. Pentru Managing Director (CEO) al unei companii să fie trebuie să vină cu o combinație de muncă grea, perseverență și anumite caracteristici utile. Citiți mai departe pentru a afla care calea de urmat pentru a deveni CEO al unei companii, și ceea ce trebuie să faceți pentru a continua să-și exercite funcția cu succes.

conținut

Pași
Partea 1obțineți diplomele potrivite
Partea 2fiind un regizor bun
Sfaturi

pași

Partea 1
Obțineți diplomele potrivite

Asigurați-vă că sunteți bine instruiți. Dacă doriți să deveniți director al unei companii, trebuie să faceți bine la școală. După liceu, puteți să urmăriți cel mai bine o anumită formă de învățământ superior, cum ar fi un burlac sau un master. Alege o formare într-o disciplină relevantă pentru sectorul în care v-ar dori să lucreze, dar în același timp, asigurați-vă că formarea dumneavoastră este de natură generală, astfel încât să sunt flexibile, dacă nu găsiți imediat locul de muncă de vis după absolvire.

Mulți directori primi diplomă de licență lor de primă instanță, lucrând câțiva ani ca angajat si sa promovat, apoi du-te înapoi pentru a studia și de exemplu, pentru un Master of Business Administration MBA. Nu trebuie să așteptați să lucrați pentru că nu ați terminat tot instruirea pe care doriți să o faceți.
Cu cât compania este în cazul în care speranța de a ajunge la partea de sus, cu atât mai important este că te duci la o școală sau universitate (și să câștige o diplomă), care unele bine cunoscute. Există, desigur, directori care nu au absolvit niciodată, dar statisticile arată că șansele tale sunt mult mai mari dacă există un nume bine-cunoscut pe diploma. De asemenea, puteți să vă gândiți la studierea în străinătate. De exemplu, în Statele Unite ale Americii sunt universitățile Ivy League bine cunoscute, dar există, de asemenea, mai multe centre de formare mai mici și universitățile care oferă programe excelente în administrarea afacerilor.

Investiți timp suplimentar pentru a afla cum funcționează finanțele. În calitate de Director General aveți multe cunoștințe de bază solide în domeniul financiar pentru a lua deciziile corecte pentru compania dvs. Puteți să studiați și să învățați despre finanțe și economie în orice moment al vieții dvs., dar probabil veți obține cea mai mare oportunitate în timpul anilor de studiu. Dacă nu vă specializați direct în contabilitate, economie sau finanțe, urmați cât mai multe subiecte suplimentare. Chiar vă puteți gândi să urmați un minor.

Ia-o dată începe să lucreze la fiecare sansa pe care le obține în cadrul companiei pentru a crește cunoștințele financiare prin seminarii, cursuri speciale și alte activități și evenimente pentru a participa. Dacă doriți director foarte bun este că ar trebui să continue întotdeauna să-și lărgească cunoștințele și perie cu pensula în sus.

Începeți să faceți contacte la timp. Mergeți cât mai des pe parcursul studiilor la conferințe, conferințe și alte evenimente în care puteți face contacte. Se aplică pentru toate destinațiile de plasare posibile pe care le pot arăta și pot arăta că sunteți dispus să păstreze work- greu doar aplică atât de mult timp cu abilitățile dumneavoastră de conducere până când vi se oferă un stagiu (sau mai multe stagii!). Lucrați voluntar pentru activitățile dvs. de caritate sau de caritate sau alte evenimente în timpul liber, unde vă puteți conecta cu alți oameni de afaceri viitori. Cu alte cuvinte, cel mai bine este să te comporți ca și cum ai urca deja pe scara de afaceri înainte de a începe bine.

Nu ezita. Nu puteți începe destul de devreme pentru a face o impresie bună asupra companiilor și șoferilor locali. Niciodată nu știți cine vă poate descoperi și vă poate ajuta pe drumul către prima dvs. muncă reală, oferindu-vă o referință bună sau vă oferind un cuvânt bun la momentul potrivit.

Setați bara înalt. Încercați de îndată ce veți obține o ofertă de muncă în funcție de formare și numere (chiar dacă studia la acel moment) dvs., să se desfășoare de la început, dacă doriți să rulați întreaga companie. În cele din urmă, există puțini angajați care își iau în serios activitatea și care sunt întotdeauna plini de viață și energici. Dacă vă asigurați că sunteți o valoare adăugată pentru companie și că puteți să lucrați bine împreună, vă veți îndoi în mod evident. Luați sarcini suplimentare cu nerăbdare și le îndepliniți dacă este posibil. Faceți tot ce vă stă în putință pentru a vă arăta angajatorilor că doriți să deveniți serioși în cariera voastră.

Faceți tot posibilul pentru a lua legătura cu directorii executivi din industria în care lucrați sau în care vă întâlniți astfel de oameni în timpul carierei dvs. și încercați să construiți o relație bună cu ei. Urmăriți comportamentul lor și modul lor de a vorbi. Puteți chiar să întrebați un astfel de manager dacă el sau ea ar dori să devină mentorul tău. Cel mai rau lucru care se poate întâmpla este că persoana spune „nu“, iar cei mai mulți directori și alți directori pot aprecia atunci când cineva arată un pic de bravadă și nu doar politicos și încearcă să fie politic corect. Un manager ca mentor este o armă foarte puternică dacă vrei să te miști rapid în cariera ta.

Rămâneți flexibil. Nu mai auzi asta de multe ori, dar ambiția este o caracteristică foarte utilă (și poate chiar necesară) a unui lider. Fiind ambițioasă și agresivă atunci când vine vorba de a vă deplasa mai mult în carieră înseamnă, de exemplu, că trebuie să fiți deschisi la șoselele de lovire pe care probabil nu le-ați planificat să le urmați. Pentru a putea merge mai departe, trebuie să fiți cel puțin deschis la posibilitatea schimbării locurilor de muncă sau a locurilor de muncă. Dacă sunteți dispus să devină manager al unei sucursale ceva mai îndepărtat este probabil că face mai târziu modernizate în timp ce alții, care au avut îndoielile lor cu privire la care nu a primit o șansă.

Dacă după un an sau doi la o anumită companie a lucrat, au sentimentul că ei vă dau o șansă de a obține înainte, citiți în mod regulat de listări de locuri de muncă și se aplică pentru toate locurile de muncă posibile pe care le considerați în cariera ta pas înainte important. Mulți directori executivi și-au început cariera în calitate de manager sau vicepreședinte la două sau trei companii similare înainte ca acestea să fi fost responsabile de propria companie.

Nu vă fie frică de antreprenoriat. Directorii și întreprinzătorii au multe în comun, iar dacă vrei să devii unul, poți face de multe ori un început foarte bun, încercând mai întâi celălalt. Dacă vedeți o șansă de a deține pentru a începe o afacere (tu), și se pare că acesta este un mod mai rapid într-o poziție de conducere decât traseul actual, nu ezitați să schimbați planurile. Dacă ați înființat o companie bine organizată de la bază, aceasta este o parte impresionantă a CV-ului dvs. cu care cu siguranță vă aflați în lumea afacerilor.

Alăturați-vă la consiliul de administrație al unei companii. Devino membru al consiliului de administrație (RvB) al unei companii care are o bună reputație. Prin urmare, obțineți o experiență valoroasă pe care o puteți utiliza în timpul contactului cu consiliul companiei proprii, odată ce sunteți director. Trebuie să vă amintiți că internațional văzut aproape jumătate dintre directori au fost de ceva timp un membru al consiliului de administrație al unei organizații non-profit înainte de a fi fost în cele din urmă director, deci cu siguranta nu va afecta cariera ta.

Partea 2
Fiind un regizor bun

Înțelege ce face directorul general. CEO-ul unei companii nu este întotdeauna fondatorul și nici măcar nu trebuie să fie proprietarul - un director general nu este neapărat un antreprenor. Dar, în calitate de Director General, nu sunteți doar un contabil și nu lucrați doar la birou. Ca Managing Director „alerga“ compania dumneavoastră: te face să trecem cu vederea deciziile cu privire la aspectele financiare, a face bătaia de echilibru și vă va asigura că totul merge bine, pentru a se asigura că societatea an după an profituri. Un CEO bun este, prin urmare, o combinație de cineva cu idei bune (ca un antreprenor), care este dispus să își asume riscuri și pentru a ajuta, de asemenea, ca la peste tot un regizor bun la thinking- en-gros, supraveghează tot ce este legat bani și personal și este întotdeauna dispus să sorteze lucrurile în detaliu, până când totul este perfect.

Utilizați experiența dvs. Majoritatea directorilor își îndeplinesc funcția finală după ce au lucrat pentru o perioadă destul de lungă - uneori chiar la decenii - în cadrul aceleiași industrii și uneori chiar în cadrul aceleiași companii. Odată ce ați ajuns în partea de sus, încercați să nu uitați baza. Utilizați totul despre industria dumneavoastră (sau o parte a industriei în care lucrați) pentru a rula afacerea cât mai eficient posibil, cum ar fi diferențele dintre regulile de hârtie și normele toegepast- în practică persoanele de contact care vă pot oferi informații despre departamente sau zone pe care le-ați avut anterior contact apropiat, dar nu și câștigurile și atitudini ale lucrătorilor calificați inferior și punctele de vedere cu privire la compania care deține aceasta.

Conduceți cu o viziune. Pentru a fi un bun Director General, trebuie să păstrați compania sub control, asigurându-vă că atmosfera de la locul de muncă se caracterizează prin cultura proprie și tangibilă. Cu alte cuvinte, un bun lider se asigură că angajații săi simt că fac parte din ceva foarte special, ceva mai mare și mai important decât orice parte a întregului. Atitudinea dvs. față de acțiunile dvs. și acțiunile dvs. față de angajații dvs. determină într-un mod foarte clar ritmul de lucru pentru toate nivelele companiei.

Adresați-vă angajaților dvs. pentru a muta munți, dar, de asemenea, le permite să facă greșeli. Arătați-le că compania are încredere suficientă în ele pentru a le permite să le încerce până când o pot face - cu condiția să fie destul de bune în munca lor să o facă foarte bine odată ce reușesc. Stimularea productivității prin încurajarea angajaților dvs. să-și asume riscuri și să-și exprime opinia. În cele din urmă, aveți întotdeauna ultimul cuvânt dacă se dovedește a nu fi favorabil pentru companie.

Fiți clari și transparenți. În calitate de Director General, este de datoria dumneavoastră să conduceți întreaga companie. Chiar dacă delegați o mare parte din munca zilnică personalului dvs., sunteți cel care are o privire de ansamblu și numai tu poți vedea exact ce schimbări trece compania în timp în care se dezvoltă. Țineți minte acest lucru și folosiți ceea ce vedeți și știți pentru a informa angajații companiei dvs. despre planurile dvs. și pentru a le explica într-o manieră clară, completă și deschisă de ce luați anumite decizii. Dacă angajații dvs. sunt familiarizați cu viziunea dvs. asupra companiei, ei vă pot ajuta mai bine să faceți această viziune reală.

Păstrați legătura cu podeaua de lucru. Imaginea directorului general care trăiește și lucrează într-un turn de fildeș, în timp ce restul lucrării este executat la parter, în timp ce doar instrucțiunile ocazionale sunt date de sus, nu este, desigur, adevărat. Un regizor bun încearcă mereu să fie cât mai aproape posibil: el sau ea vizitează fiecare departament și ajută la sarcinile pentru care el sau ea este calificat. Directorul general discută cu angajații și ascultă ce au de spus. Bineînțeles că trebuie să-ți petreci o parte din timpul tău la etaj, pentru planificare și gândire mai largă, dar dacă e bine, îți petreci restul timpului acolo unde lucrarea este terminată.

Nu ezitați să vă gândiți și la detaliile mai mici dacă vreți să arătați pe cineva cum credeți că puteți face mai bine. Încercați să nu vă supărați pe angajatul în cauză și nu doar să "spuneți" ce se întâmplă, ci să lăsați persoana respectivă să se îndepărteze pentru o perioadă de timp și apoi să o faceți singur. Explicați-vă la fiecare pas pe care-l luați de ce o faceți așa cum o faceți, de la început până la sfârșit. Un bun director oferă îndrumări prin exemple și nu prin insultarea sau insultarea altora.

Aplicați o strategie. Odată ce sunteți director, munca dvs. constă în principal în planificarea viitorului companiei. Obișnuiți-vă să vă gândiți la o jumătate de an înainte, planificând mereu un pas înainte și anticipând ce va aduce viitorul. Asigurați-vă că rămâneți la curent cu tendințele și întotdeauna încercați să vă gândiți la poziția companiei în întreaga lume a afacerilor. Cum puteți să vă asigurați că rămâneți la vârf? Și dacă nu aparții de sus, cum ai putea să risipești restul de sus? Dacă vă stabiliți strategia dvs. de afaceri pe baza acestor întrebări, veți deveni un Director General extrem de eficient.

sfaturi

Fie ca etica să meargă mereu înainte de emoție. Deci, tratați întotdeauna personalul dvs. corect și păstrați-vă emoțiile sub control.
Fiți clari și transparenți. În acțiunile dvs. încercați întotdeauna (sau cel puțin, cât mai mult posibil) să luați în considerare opinia și sfaturile personalului dvs. În consecință, permiteți angajaților dvs. să devină parte a sarcinii și evaluării acestora și vă vor recompensa cu o bună muncă și loialitate. Unii oameni care lucrează direct pentru dvs. sunt mai buni decât voi, asigurați-vă că sunteți un lider pentru ei și nu vă fie frică de ei. Un bun conducător are o echipă bună și are încredere în poporul său.

Distribuiți pe rețelele sociale:

înrudit