Fiind un lider

Fii hotărât, dar prietenos. De când conduci, tu ești cel care trebuie să indice regulile și limitele. Vine la tine să aduci un sistem și o ordine în situație. Pentru a face acest lucru, trebuie să rămâneți fermi în credințele voastre și să fiți pe dungile voastre. Dar dacă ești dictatorial vei dezlănțui o revoluție. Fiți logici și înțelegând atunci când vă afirmați autoritatea.

Fii expert. Nu contează dacă un lider spune: "Nu știu." Nu este bine dacă continuați să întrebați fiecare întrebare pe care o întrebați: "Nu știu." Dacă nu știți ceva, trebuie să dați seama de răspuns. Fii expert în zona în care trebuie să devii un profesionist. În cele din urmă veți avea toate răspunsurile. Nu aveți nevoie de ele imediat, dar veți avea nevoie de ele odată.

Fii sigur. Sunteți într-un cerc cu prietenii, există discuții despre ce veți face în acea seară. Toată lumea persistă, se plânge, împușcă ideile altcuiva până când o persoană ajunge în cele din urmă și spune: "Băieți, mergem acest face-o." Acea persoană a făcut un pas înainte, a văzut că situația a necesitat îndrumare și a preluat conducerea. Lider, lider, lider.

Fii atent la urmașii tăi. Că nu sunt lideri nu înseamnă că sunt retardați. Ei chiar văd dacă sunteți compasiune și cu adevărat îngrijorați pentru ei. Și dacă nu ești, te vor arunca de pe piedestalul tău. Luați în considerare cine aduce pâine pe raftul dvs.! Fără ei nu aveți pe nimeni care să conducă și nu mai sunteți un lider.

Credeți că toată lumea poate fi lider. Sincer, toată lumea dorește să fie ghidată. Vedeți viața ca pe o cale întunecată - cu cât mai mulți lideri ai, cu atât mai mulți oameni merg în fața ta cu lanterne puternice. Ce ai prefera? Oamenii nu doresc numai lideri, ci și ei caută. Din acest motiv, oricine poate face acest lucru. Trebuie să umpleți golul.

Îmbrăcămintele îl fac pe om. Când intri într-un birou într-un costum cu cravată și te uiți în permanență la ceasul tău, oamenii presupun că aștepți un schlemiel care este prea târziu pentru o întâlnire. Dacă intri într-un birou într-un tricou și un capac, oamenii se vor întreba unde este pizza lor. Dacă doriți să conduceți, trebuie să arătați corespunzător.

Tratează-ți bine echipa. Bine, deci știi că trebuie să dai echipei tale, dar trebuie să acționezi și asupra ei. Dacă îi spui echipei să fie coerentă, să se comporte ca și cum se distrează și sunt prietenoși cu clienții tăi, ci să se întoarcă și să strige la ei la fiecare 5 minute când zâmbesc, nu te supui mesajului tău. Stabiliți un exemplu bun, grijuliu, atunci vor urma.

Afișează-ți dedicația pentru îmbunătățirea echipei tale. Pentru ca organizația dvs. să crească, toată lumea trebuie să devină mai bună. Acest lucru nu are nimic de-a face cu a fi chiar tu minunat - trebuie să-ți faci echipa minunată. În mod ideal, echipa va spune la finalizarea unei sarcini: "Am făcut-o!" în loc să sunați: "Am reușit!" Se referă la întregul grup, nu la individ.

Puneți întrebări. În calitate de lider sunteți aproape de neatins. Oamenii nu pot veni la tine pentru că ești omul cel mare din organizație. Ei nu vor să fie eliminați ca niște avertizați. Știți că aveți în mod constant de-a face cu o cantitate de intimidare percepută încât va trebui să vă întrerupeți. Cum faci asta? Puneți mai întâi întrebările!

Plumb numai atunci când este necesar. Un lider natural nu intră într-o cameră de apel: "Eu sunt aici." Ideea nu este să luați o situație cu coarnele și să o adaptați la viziunea dvs., nici măcar deloc. Ideea este că vedeți că trebuie făcut ceva și că puteți face față acestei situații.

Începeți și mai mult "vedea" și atunci "face-o". După cum probabil știți deja, a fi un lider este mai mult o calitate înnăscută decât o serie de acțiuni. Pentru a conduce o situație, trebuie să-l vedeți să iasă, să vezi cum poți să ajuți și să vezi unde se îndreaptă. Lăsați echipa să se angajeze. Trebuie să ai o viziune.

Gândiți-vă la imaginea mai mare. Pe măsură ce rezolvați problemele (sau pur și simplu îmbunătățiți ceea ce se întâmplă bine), puteți vedea modele și vă întrebați dacă multe din aceste probleme sunt simptome ale unei probleme mai profunde sau mai mari. Thoreau a spus odată: "Există mii de oameni care taie ramurile răului, dar numai unul care taie toporul la rădăcini." Faceți un pas înapoi și încercați să găsiți rădăcinile. Problema mai adâncă nu este, de obicei, ceva ce poate fi rezolvat numai de cineva - este nevoie de un efort de grup, și de aici intră în joc rolul tău de lider.

Fii proactiv. Dacă aveți aceste idei în minte cu privire la problemele mai profunde, puteți anticipa probabil problemele care vor apărea. În loc să așteptați apariția acestor probleme, trebuie să luați măsuri pentru a le preveni. Dacă nu le poți împiedica, măcar te poți pregăti. Aceasta este diferența mare dintre un lider și un manager. Un bun manager răspunde bine la situații diferite - un lider bun acționează în mod eficient pentru a preveni și a crea situații înainte de a ieși.

Luați decizii și luați responsabilitatea pentru consecințe. Pentru a exercita o influență și a rezolva probleme mai mari, aveți nevoie de puterea de a lua decizii, iar aceste decizii vor afecta oamenii care vă dau acea putere. Aceasta este la fel de multă responsabilitate ca o onoare. Nu trebuie numai să puteți lua decizii bune, ci și să fiți responsabili pentru aceasta. Dacă lucrurile merg prost, oamenii vor presupune că este vina dvs. (indiferent dacă este cazul sau nu).

Împărtășește-ți viziunea. În calitate de lider puteți vedea problemele mai mari, dar puteți vedea și cum sunt atât de multe lucruri mai bine ar putea fi dacă am elimina aceste obstacole. Pentru ca oamenii să vă ajute cu schimbarea, trebuie să împărtășiți acea viziune pozitivă cu ei. Inspirați-le. Motivați-i. Ghidează-i. Arătați-le cum, prin acțiunile lor, toată lumea se apropie de acel vis.