Scrieți un plan de afaceri simplu

Consultați partenerii de afaceri. Dacă începeți o afacere ca persoană fizică, este posibil să nu aveți nevoie să faceți acest pas. Dar dacă lucrați împreună cu altcineva, trebuie să aveți contribuția și cooperarea pentru a scrie un plan de afaceri care să ia în considerare interesele tuturor.

Fii clar despre natura unică a afacerii tale. Nici două companii nu sunt exact aceleași și nici două planuri de afaceri nu sunt la fel. Înțelegeți și știți ce este unic despre compania dvs., de la produsul sau serviciul dvs. la baza de clienți și abordarea dvs. față de marketing. Acest lucru va ajuta compania dvs. să iasă în evidență și să fie mai atrăgătoare pentru clienții dvs. și, sperăm, să fie mai de succes pe termen lung.

Înțelegeți pentru ce tip de companie scrieți planul. Începeți o afacere nouă sau extindeți o companie existentă? Majoritatea abordării pentru scrierea unui plan de afaceri vor fi aceleași pentru ambele, dar pot exista unele diferențe cruciale. Cu o companie existentă obțineți o imagine mult mai clară a pieței, a vânzărilor, a marketingului și așa mai departe. Puteți include dovezi solide în planul dvs. de afaceri. Cu o pornire, aceste elemente pot fi mai speculative.

Alegeți designul pe care doriți să îl utilizați. Cu cât planul de afaceri este mai fundamental și mai concis, cu atât mai puțin trebuie să scrieți textul. În loc de paragrafe lungi, detaliate, puteți folosi în schimb gloanțe. Unele formate sunt de 1 până la 4 pagini lungi, în timp ce planurile foarte detaliate pot include mai mult de 50 de pagini. Planurile mai scurte, de bază, au lovit imediat nucleul companiei dvs. De asemenea, ele tind să pună lucrurile în termeni simpli, făcând-o mai ușor pentru înțeleptul laic. Există tot felul de șabloane de plan de afaceri disponibile online.

Găsiți publicul pentru planul dvs. de afaceri. Un plan de afaceri poate fi citit de orice număr de persoane. De multe ori un plan de afaceri scris investitorilor și angajaților băncii, pe care natura afacerii dvs., iar planul trebuie să înțeleagă rapid și complet. Aceasta arată că ați luat în considerare întrebări importante, cum ar fi aspectele de marketing și financiare, care vor contribui la capacitatea dvs. de a rambursa un împrumut sau de a face o afacere profitabilă pentru un investitor.

Scrie descrierea companiei și descrie-ți serviciul sau produsul. Descrieți afacerea dvs., inclusiv cât timp ați fost în afaceri, unde ați lucrat, ce performanță aveți până acum și ce fel de persoană juridică sunteți (unicul proprietar, societate cu răspundere limitată etc.). Descrieți serviciul sau produsul pe care îl oferiți. Ce este unic despre produsul sau serviciul dvs. și de ce este important pentru clienții dvs. că îl oferiți?

Prezentați-vă cercetarea de piață și schițați-vă planul de marketing. Această secțiune descrie industria sau piața pe care o introduceți și cum intenționați să livrați produsul sau serviciul dvs. clienților dvs. Cât de mare este piața, din punct de vedere al populației și în ceea ce privește vânzările potențiale? Trebuie să aveți un argument bun în legătură cu modul în care produsul sau serviciul dvs. va fi un supliment real la piață și va satisface nevoile nesatisfăcute. Discutați despre clienții cărora le vizați, descrieți demografiile și potențialul lor de a achiziționa produsul sau serviciul dvs. Menționați informații despre concurenții dvs., atât direct cât și indirect. Descrieți apoi modul în care intenționați să vă promovați produsul sau serviciul, să vă adresați clienților, să vă extindeți serviciile și să vă promovați afacerea.

Discutați probleme neprevăzute. Deși doriți să rămâneți pozitivi cu privire la succesul potențial al afacerii dvs., este o planificare bună să vă gândiți la provocările sau la auto-eșec. Luați în considerare modul în care veți reacționa la probleme, cum ar fi scăderea numărului de clienți sau pierderea unui furnizor important. Dacă anumite părți ale planului dvs. de afaceri ar putea să nu funcționeze, care sunt acestea și cum le răspundeți și puteți depăși aceste probleme?

Furnizați informații despre cei mai importanți oameni din compania dvs. Un bun plan de afaceri nu numai că descrie compania și serviciile sale, ci și oamenii care de fapt conduc și operează afacerea. Oferiți o descriere a principalelor părți interesate, rolul lor în companie și contextul și adecvarea acestora pentru a contribui la această companie. Includeți CV-ul în apendicele planului dvs. de afaceri. Dacă compania dvs. este numai dvs., este bine. Oferiți-vă un titlu și scrieți o scurtă biografie despre experiența dvs. relevantă pe care ați pregătit-o pentru ideea dvs. de afaceri curentă.

Oferiți o imagine financiară despre afacerea dvs. de afaceri. Imaginea financiară are o serie de componente diferite. Trebuie să oferiți o imagine de ansamblu asupra viabilității financiare a companiei dvs. prin proiecții financiare (venituri, cheltuieli, profituri așteptate), precum și strategii de finanțare sau strategii de investiții. Informațiile financiare pe care le includeți nu trebuie să fie detaliate într-un plan de afaceri simplu, dar trebuie să conțină o bună indicație a potențialului financiar al acestei companii.

Adăugați materialul de susținere. În funcție de compania dvs. și de nivelul de detaliere din planul dvs. de afaceri, vă recomandăm să includeți materiale suplimentare pentru a vă susține planul. Unele materiale posibile sunt: ​​declarațiile fiscale, bilanțurile, situațiile fluxurilor de numerar, contractele, scrisorile de intenție, CV-urile angajaților importanți și așa mai departe.

Scrieți rezumatul. Această secțiune este scrisă ultima și nu poate conține mai mult de două pagini. Dacă elaborezi un plan de afaceri foarte scurt, rezumatul tău poate fi doar un paragraf sau îl ignori. Rezumatul este, în esență, o prezentare generală a companiei dvs., poziția dvs. unică pe piață și o scurtă descriere a serviciilor sau a produselor care urmează să fie vândute. De asemenea, includeți o imagine de ansamblu a proiecțiilor dvs. financiare, inclusiv veniturile, profiturile și cheltuielile preconizate pentru următorii cinci ani. Dacă căutați finanțare, ar trebui să descrieți pe scurt acest lucru, cu o descriere a sumei exactă de care aveți nevoie și a modului în care va fi utilizat.

Combinați totul. Fiecare dintre aceste părți sunt mini-eseuri care contribuie la o viziune generală asupra companiei dvs. Trebuie să faceți ca aspectul profesional să fie combinat într-un singur document cu aspect consistent, titluri de secțiuni și un cuprins cu numere de pagină. Citiți-l de mai multe ori și verificați ortografia și gramatica. Nu doriți să aveți vreo greșeală în planul dvs., deoarece acest lucru este rău pentru pregătire și organizare.

Ia timp. Dacă sunteți în punctul în care scrieți un plan de afaceri, sunteți probabil entuziasmat de ideea dvs. Cu toate acestea, în acest stadiu, trebuie să acordați timp pentru a reflecta asupra posibilităților și eventualităților companiei. Planul dvs. vă poate ajuta să identificați problemele înainte de a începe, astfel încât să le puteți evita. Este, de asemenea, o hartă a traseului pe care o puteți utiliza, astfel încât să rămâneți concentrată și pe drumul cel bun. Cheltuielile suficiente, chiar și pe baza unui simplu plan de afaceri, reprezintă un timp bine petrecut.

Adresați-vă sfaturi profesionale pentru anumite componente. Unele părți ale unui plan de afaceri pot fi complicate sau este posibil să nu fiți familiarizat cu acesta, cum ar fi partea financiară sau secțiunea de marketing. Consultați cineva cu experiență în aceste domenii pentru a vă ajuta. Chiar dacă dezvoltați un plan de afaceri de bază, trebuie să aveți o idee despre modul în care puteți aborda elemente despre care nu sunteți sigur (ă). De exemplu, componentele financiare și de marketing sunt deseori foarte complicate, dar sunt, de asemenea, esențiale pentru întregul plan.