Să se ocupe de un micromanager

Micromanagerii consideră dificilă încrederea altora în luarea deciziilor și îndeplinirea sarcinilor în mod independent. Acest lucru se poate datora unui sentiment de incertitudine, presiune de performanță, cultura companiei sau o serie de alte motive diferite. Lucrul în cadrul unui șef care controlează tot ceea ce faceți vă poate pune într-o situație dificilă dacă simțiți că afectează performanța dumneavoastră de muncă, precum și sănătatea dumneavoastră generală. Există, totuși, lucruri pe care le puteți face pentru a reduce tensiunea, pentru a vă ajuta să se relaxeze și pentru a vă asigura că nu mai este în gât. Urmați sfaturile de mai jos pentru a afla cum să gestionați un micromanager la serviciu.

conținut

Pași
Partea 1pentru a câștiga încrederea șefului tău
Partea 2vorbește cu șeful tău

pași

Partea 1
Pentru a câștiga încrederea șefului tău

Imaginea intitulată Deal cu un micromanager Pasul 1

Fii un uitslover. Arătați șefului dvs. că meritați încrederea lui și că el sau ea nu trebuie să dicteze orice lucru mic pe care trebuie să-l faceți. Micromanagerii sunt adesea în principal preocupați de performanța angajaților lor. O modalitate bună de a face față unui micromanager este prin urmare să faceți mai mult decât vă așteptați. Dacă șeful dvs. este un micromanager, atunci el sau ea ar putea avea probleme în a încrede oamenii. Deci, trebuie să lucrați foarte mult pentru a câștiga acel nivel de încredere și respect.

Stați în fața șefului tău. Asigurați-vă că aveți întotdeauna un răspuns pozitiv pregătit de fiecare dată când șeful dvs. vă întreabă despre progresul dvs. și puteți afla că șeful dvs. vă verifică mai rar.
Asigurați-vă că construiți o reputație pentru a fi un excelent angajat la locul de muncă. Este posibil să nu aveți prea mult de-a face cu controlul constant al șefului dvs. dacă aveți reputația de a fi un angajat competent.

Image titled Deal cu un micromanager Pasul 2

Urmați regulile. Nu suprascrieți și distorsionați regulile care se aplică la locul de muncă și nu încercați să le ocoliți chiar și în cele mai simple chestiuni. Micromanagerii sunt foarte buni la prinderea oamenilor în act. Veți întări doar convingerea șefului dvs. că angajații nu pot avea încredere.

Imaginea intitulată Deal cu un micromanager Pasul 3

Află cât mai mult despre șeful tău comandant. Aflați ce se așteaptă șeful tău de la un angajat și joacă jocul. Evitați lucrurile care îl fac pe șeful tău neliniștit și să-i satisfacă preferințele. Discutați cu alți angajați care au lucrat cu șeful dvs. și discutați despre strategiile care ar putea fi de lucru cu el sau cu el.

Dacă constatați că un anumit angajat are o relație deosebit de pozitivă cu șeful dvs., încercați să aflați cum comunică și lucrează împreună și identifică toate lucrurile pe care le observați. Poate că celălalt angajat este cinstit, el evită tensiunile prin folosirea umorului, este foarte prietenos sau face altceva pe care îl puteți încerca cu șeful tău.

Image titled Deal cu un Micromanager Pasul 4

Fii sigur. Nu-i da șefului tău nici un motiv să nu te încrezi. Vino la serviciu mai devreme sau chiar mai devreme, îți îndepliniți îndatoririle înainte de expirarea termenului limită sau chiar cu câteva zile mai devreme și faceți alte treburi utile, cum ar fi cafea, efectuând apeluri telefonice și ajutând colegii să-și atingă obiectivele. Fiți persoana care cere altor persoane ajutor, deoarece știu că ați făcut treaba. Dacă aveți reputația că sunteți foarte fiabil, șeful dvs. va observa acest lucru. Șansele sunt că el sau ea vă va lăsa să lucrați mai liber.

Dacă îți faci toate sarcinile, șeful tău va vedea că nu ai nevoie de ajutorul lui extra.

Partea 2
Vorbește cu șeful tău

Image titled Deal cu un micromanager Pasul 5

Întrebați dacă puteți realiza în mod independent proiecte mici. Începeți puțin. Întreabă-l pe șeful tău dacă el sau ea ar fi în siguranță dacă ai să faci un mic proiect pe cont propriu - poate ceva care durează doar o săptămână - să câștigi experiență de management. Alegeți ceva care este scăzut pe lista de priorități a șefului dvs. și efectuați sarcina într-un mod excelent. Dacă dovedești că ești capabil să faci ceva independent de la început până la sfârșit, șeful tău va fi mai deschis să te lase să te confrunți cu provocări mai mari în mod independent.

Vă mulțumim după ce ați finalizat cu succes proiectul mic, șeful dvs. pentru încrederea în abilitățile sale. Spuneți șefului dvs. că ați câștigat o experiență valoroasă și că acum puteți să vă desfășurați munca mai eficient. Arătați că produce rezultate când aveți permisiunea de a efectua sarcini în mod independent.

Image titled Deal cu un micromanager Pasul 6

Discutați despre punctele de plecare ale unui proiect în avans. Dacă șeful tău ți-a dat un nou proiect - împreună cu trei pagini de note și liste cu privire la modul în care poți îndeplini această sarcină - atunci asigură-te că ești în jurul mesei cu el sau ea pentru a discuta principalele linii ale proiectului. să vorbească, în loc să vorbească despre ce font să folosească. Discutați despre obiectivele proiectului și cum puteți să le atingeți. Arătați, de asemenea, că înțelegeți imaginea de ansamblu. Dacă șeful dvs. vede că într-adevăr înțelegeți, el sau ea se va îngrijora mai puțin dacă rămâneți la toate punctele de pe listă.

Dacă faceți un obicei de a face acest lucru înainte de a începe un proiect, seful dvs. va scrie detaliile despre modul în care sarcina ar trebui să fie efectuată mai repede până la cele mai mici detalii.

Imaginea intitulată Deal cu un micromanager Pasul 7

Ascultă cu atenție când șeful tău spune ceva. Repetați și oferiți feedback pentru a-i arăta șefului că îi acordați atenție și înțelegeți ce vi se cere. Asigurați-vă un contact vizual, dați din cap și chiar faceți note dacă este necesar. Deci, îi arătați șefului dvs. că nu ați pierdut ce a spus el. Dacă pari a fi distras sau nu te simți inconfortabil, șeful tău nu are nici un motiv să te încreadă.

Imaginea intitulată Deal cu un micromanager Pasul 8

Țineți-vă șeful în mod regulat informat cu privire la progresul dvs. Seful dvs. probabil vă îngrijorează că nu sunteți în stare să faceți totul așa cum vrea el. Prin urmare, este important ca șeful dvs. să știe cum se întâmplă. Tocmai v-ați trimis raportul săptămânal șefului dvs. prin e-mail? Raportați acest lucru când îl vedeți în cantină. Tocmai ați terminat proiectul pe care lucrați? Spune-i apoi șefului tău înainte de a plasa raportul pe biroul său. Ați făcut telefonul important pe care șeful dvs. ți-a spus-o? Spune-i lui sau ei despre asta și descrie detaliile.

În acest fel, puteți să-i lăsați pe șeful tău să vadă că faci ceea ce este necesar. În plus, poate face șeful tău să se simtă puțin supărat și se simte ca și când lucrează sub un micromanager. Acest lucru poate duce la faptul că șeful dvs. devine oarecum mai slăbit.

Image cu titlul Deal cu un micromanager Pasul 9

Arătați că vă simțiți. Încercați să înțelegeți ce vă motivează șeful. Este șeful tău doar un înșelător care vrea să-și facă treaba cât mai mult posibil și cine refuză să-și transfere responsabilitățile față de ceilalți? Sau este șeful tău putere-foame și vrea el sau ea să fie implicat în toate sarcinile pentru a păstra totul sub control? Indiferent de motivele pentru care șeful dvs. vă verifică mereu, încercați să îi arătați că înțelegeți motivele sale.

Dacă șeful tău doar își face griji dacă își face treaba bine, spune ceva de genul "Înțeleg cât de important este acest proiect pentru dvs. și pentru întreaga companie. Voi face tot ce am mai bun."

Dacă șeful tău dorește doar controlul total, poți să spui ceva "Ați contribuit atât de mult la acest proiect. Nici unul dintre noi n-ar fi putut face lucrarea fără tine." Complimentează șeful tău cu munca lui grea, chiar dacă ai făcut-o chiar tu. Șeful tău se va simți mai mult sub control.

Image titled Deal cu un micromanager Pasul 10

Vorbește cu șeful tău dacă situația amenință să iasă din mână. Chiar dacă acest lucru nu ar trebui să fie primul lucru pe care îl faceți pentru că ar putea duce la o confruntare, discuția cu șeful dvs. vă poate ajuta să vă cunoașteți nevoile, dacă simțiți că nu aveți spațiu de respirație. Micromanagerii nu sunt adesea conștienți de faptul că verifică totul. Dacă simțiți că stresul pe care îl experimentați prin lucrul în cadrul unui micromanager este prea mult și locul de muncă este în pericol, atunci nici tu, nici tu, șeful tău nu vei avea o favoare dacă nu iei inițiativa de a schimba situația. aduc situație.

Subliniați faptul că ați putea face mai bine treaba dacă ați putea lua mai multă responsabilitate, în loc să fiți monitorizați în permanență și să urmați ordinele șefului dvs. până la cele mai mici detalii. Șeful tău dorește ca munca să fie efectuată cât mai bine posibil. Prin urmare, subliniați faptul că ați putea să vă faceți mai bine munca dacă cineva s-ar amesteca mai puțin frecvent cu voi.

Acordați o atenție deosebită faptului că abordați cu atenție subiectul și discutați cu șeful dumneavoastră despre situație. Nu uitați să fiți politicoși. Nu-ți spune șefului tău un micromanager.

Nu îndreptați degetul, ci întrebați dacă există ceva ce puteți face pentru a îmbunătăți comunicarea dintre dvs.

Explicați-vă că sunteți îngrijorat că nu vă puteți folosi pe deplin talentele atunci când există atât de puțin spațiu pentru responsabilitatea personală.

Distribuiți pe rețelele sociale:

înrudit